Guía a tu cliente en el proceso de entrega de servicios
Brinda confianza a tu cliente mostrando el control que tienes para la entrega de tu solución.
Brinda confianza a tu cliente mostrando el control que tienes para la entrega de tu solución.
Al desglosar tu servicio en entregables tangibles como reportes, imágenes, fotografías, lista de asistencia de cursos, etc. Puedes demostrar que el avance de tu trabajo no es solamente por un porcentaje estimado, si no por entregables que has realizado.
Carga las horas que le dedicas al cliente o coordina las horas dedicadas de tu equipo en cada actividad que realicen. Con PMC-tool puedes registrar el tiempo que se le dedica a cada cliente y demostrar de este modo los costos de tus servicios.
Puedes darle a tu cliente un acceso a su proyecto que le permita ingresar y visualizar el avance cuando quiera. Con esto evitas realizar reportes de avance y aumentas la comunicación y confianza con tu cliente.
SIGA es un despacho legal que utilizó el PMC-tool® para controlar todos los servicios legales que realizan a sus clientes. Entregan sus servicios mediante entregables tangibles y tienen el control del tiempo de todos los abogados que forman parte de su despacho.
Project Management Control