En la gestión de proyectos desde hace muchos años dejó de ser lo más importante el “como” se realiza el objetivo, en estos tiempos lo más importante es que se cumpla el objetivo.

De un modo coloquial las evidencias son el “ver para creer” de los proyectos. A veces en los proyectos existen personas que reportan que van bien, pero la realidad es muy diferente. El PMC-tool te permite controlar mientras no tengas una evidencia que te ayude a comprobar que “todo va bien” el proyecto no avanza.