En PMC-tool puedes gestionar los costos planeados vs costos reales a lo largo de la ejecución de tu proyecto.
Con el control de horas planeadas y reales de cada participante de tu proyecto, puedes asignar también costo a esas horas. El PMC-tool realizará el cálculo automático de costos por horas reales y planeadas.
También puedes asignar costos totales a las evidencias de tu proyecto, es decir, costos de recursos materiales, de un entregable interno o de un proveedor.